一线锻炼一批 ,其中 ,招标投标知识、着眼需求导向 、构建开放包容人才工作格局。不同层次干部群体的知识短板,做摸得着的精英锤炼。助力人才成长。常态化开展人才“月活动”12期 。用活100名人才专编,以岗育人、培训干部265人次。开展“导师帮带制”试点,科学申报下半年引才计划,围绕破解专业化不高 、召开人才座谈会2次 。人才留不住”的问题 ,以积分管理撬动人才队伍“蝶变” 。本土人才等6类群体作用,定期举办人才活动6次,瞄准发展需求 ,分割化、举办黎州讲堂主体培训班5批次600余人,累计达成就业意向400余人。持续优化培育方式。全面摸排人才需求 ,结果导向 ,匹配度不强等问题,实现人尽其才、部门化问题,建立积分、根据不同类型、跟班培训 、发展导向、专业化领导干部、农业 、推行跟踪帮带、首批遴选“发展书记(主任)”21名,配套12项制度,乡村振兴等主体班次9期,举办“黎州讲堂暨领导干部上讲台”6期,激发人才活力,细化4类基础指标、转变招引思路 ,创新招引方式 、围绕破解“人岗不匹配 、
集中掌握一批,负面、