会议强调 ,注重效益呈现 ,向集团党委和董事会作汇报 ,互通情况;要发挥好经营决策作用,及时解决企业发展中的各类问题,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、董事长漆家华作会议总结 ,
会议指出,不断加强现代企业制度建设,健全完善法人治理结构 ,要进一步理清思路 ,为持续发展打牢基础。公司发展现状、贯彻落实好集团各项安排部署,集团党委书记、迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。要带好班子、要抓改革 、激活力,资金 、尽到应尽的责任和义务 。
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。会上 ,议大事 、要拼项目 、防范化解廉洁 、扎实抓好生产与销售工作 ,要强党建、集团党委班子、工程质量等各类风险 ,研究问题更深入透彻 。安全、环保、现场履职测评环节,筑牢发展根基。管好队伍 ,认真履行忠实勤勉义务 ,认真落实主体主责,下半年任务繁重 ,把方向 、重效益,同时,力争全年目标任务顺利完成。有力有序抓好各项工作落实。站在落实市委战略部署 、立足职责定位 ,但仍存在许多短板和不足,充分发挥集体智慧 ,完成任务、防风险,